德宝公司2025年新体制改革会议圆满召开，规划发展方向，深耕品牌年轻化！

为推动公司2025年高质量、多品牌发展需求，深化经营和提升竞争力，3月3日，德宝公司2025年体制改革会议在公司总部圆满举行！德宝公司全新征程，公布了体制改革方案，对于店面分管分配进行重新调整，聚焦团队年轻化建设，任命新一批管理人员，深耕老店，部署公司全年经营目标，全力奋进，为结果全力以赴，向更高峰攀登。

会议中公司郝总重点围绕运营安全、品牌建设、团队打造等核心议题进行了深入阐述，强调了运营安全是公司稳健发展的基石，要严格落实安全管理制度，排查潜在风险全面防控，加强对安全教育培训，提升安全意识。品牌是公司核心竞争力，加大品牌推广力度，精准市场定位，优质产品与服务，树立良好品牌形象，提升美誉度。优秀的团队是成功的关键，要加强人才的引进与培养，科学营造人才发展环境，调动团队积极性、创新力、创造力，团队相互协作、相互支持，形成强大的团队凝聚力与战斗力。

公司徐总围绕新媒体运营、线上营销及运营管理等核心领域提出了要求，新媒体作为现社会与顾客沟通的重要桥梁，要充分发挥其各平台优势，我们做为北京美团总部大客户和抖音全国NKA大客户，需充分利用我们在美团平台和抖音平台独享的优质资源和在本地生活服务领域的影响力与高流量优势，输出更多优质的内容提升顾客粘性与品牌影响力。建立高效的运营管理体系十分重要，我们要紧跟市场趋势，灵活运营多种营销方法，提高精准度与转化率，加强营销投入，提高投入产出比。各部门要加强协作与沟通，明确职责分工，优化工作流程，要科学的运营管理办法和工具，提高运营管理的效率和质量。

公司肖总聚焦财务板块，从核算把控、财务安全、智能化财务运营管理三个关键方向，为公司财务工作的优化与升级提供了清晰指引。财务团队要以高度的专业精神和责任心，要对每一组数据精准核算和深度分析，为运营提供坚实的数据支撑。要求继续完善财务风险预警机制，加强审计监督，扼杀风险。要引进智能化财务，积极导入财务智能化管理工具，提升工作效率与自动化水平。 

公司行政管理中心闫总监围绕智能化办公、高效办公、机关部门协作及品牌年轻化提出了一系列工作理念和要求，提出智能化办公室提升效率的关键路径，各部门都要积极拥抱，掌握新工具。部门间的协同是公司顺畅运转的基石，要以公司整体中心思想为出发点，主动配合，形成强大合力。针对深化品牌服务，要以需求为导向，优化细节，提升服务品质是塑造品牌形象的核心，打造有口皆碑的品牌形象。老店是公司的宝贵财富，要深挖底蕴，创新经营，结合特色，推陈出新，激发老店活力。要深入研究年轻化，打造贴合年轻人口味的内容，让品牌在新时代焕发新活力。 

公司新任命的管理人员，产品质量部副总厨孟鹏举、营运四区总监王世伟、营运五区总监常  磊、桂客来品牌见习运营总监康  宁，均对2025年公司经营发展表达了坚定的决心。他们一致表示坚定不移跟随公司发展方向，秉持认真务实的工作态度，把各项工作落实到实处，在执行层方面，坚决拥护并执行公司制度，为2025年的经营目标全力以赴，以年轻化人才培养和自身能力提升为支撑，助力公司在新一年的发展中取得更大的经营突破。

在刚刚过去的2个月，公司韩风源品牌及星光荟品牌部分门店及个人取得突出业绩，营运总监刘智帅、店长史京生、产品官李川及李小朋，凭借认真务实的工作态度和不懈奋斗的韧劲做出了成绩，公司特对这些业绩突出人员颁发现金奖励，以表达对他们工作成果的认可与鼓励。期待全体员工以他们为榜样，奋勇拼搏，共同推进公司迈向新的高度。 

  良好的运营基于扎实的门店基础管理。在公司督导部一个月的严格检查考核中，各门店积极提升管理水平，韩风源托管二区（兰考店）凭借规范有序的管理、出色的执行能力，在众多门店脱颖而出，荣获督导排名第一名。 

2025年德宝公司产品质量部新班子成员 

2025年德宝公司工会第三届换届选举入选13名工会委员 

会议最后，李总就公司未来发展方向规划了清晰蓝图，李总指出在激烈市场竞争中立足的根本就是走高质量、稳扎稳打深耕店面的发展道路，要逐步拓宽品牌市场覆盖面，增强公司综合竞争力。强调了“敢破敢立”的精神，要勇于求变，要契合和贴近年轻消费群体需求，以正能量、务实认真开展工作，同时还要求各区各部门积极挖掘人才、培养人才，要加码人才培养体系，以提供坚实的人力支持，对有能力、有学习力的年轻人要给于施展的机会。李总明确表示公司在高质量发展的道路上要取得显著成效，要实现品牌年轻化转变，打造出强影响力和竞争力的品牌矩阵。特别提出要守住老店经营底线，要提升老店经营业绩和市场口碑，让老店重焕生机，要挖掘老店品牌价值和市场潜力，要深耕老店，要把经营一杆子插到底，发挥钉钉子的精神，“钉”出结果，做出成绩。还强调了要全员拥抱智能化AI工具，要全员学习AI，将AI融入到我们的经营工作中，促进经营取得新的突破，2025年全力以赴为结果和目标奋进，开创辉煌未来。